Finanzprozesse digitalisieren. Cashflows optimieren. Wachstum skalieren.

Nach einem ersten kostenlosen Kennenlerngespräch analysiere ich Ihre aktuelle Situation und Herausforderungen. Darauf basierend erhalten Sie ein individuelles Angebot. Je nach Projekt arbeiten wir in Sprints, als fortlaufende Beratung oder in einem definierten Projektrahmen. Sie bekommen regelmäßige Updates und haben jederzeit einen direkten Draht zu mir – ohne Umwege über Projektmanager oder Account-Teams.

Ich arbeite primär selbst an den Projekten – das garantiert Ihnen direkten Kontakt zum Experten ohne Wissensverlust. Bei größeren Projekten greife ich auf ein Netzwerk von spezialisierten Freelancern zurück, die ich persönlich kenne und deren Qualität ich garantieren kann. Sie haben aber immer mich als festen Ansprechpartner.

In der Regel kann ich innerhalb von 1-2 Wochen mit einem neuen Projekt beginnen. Bei dringenden Fällen – etwa einem "Projekt SOS" – auch kurzfristiger. Am besten sprechen wir kurz, dann kann ich Ihnen eine realistische Einschätzung geben.

Bei mir bekommen Sie Senior-Level-Expertise ohne den Agentur-Overhead. Keine Junior-Entwickler, die auf Ihre Kosten lernen, keine aufgeblähten Prozesse und keine versteckten Kosten. Ich bin direkt erreichbar, kenne Ihr Projekt im Detail und kann schnell reagieren. Dazu bringe ich Praxiserfahrung aus meinen eigenen Unternehmen mit – ich verstehe also beide Seiten.

Mein Schwerpunkt liegt auf IT-Strategie, Software-Architektur und digitaler Transformation. Konkret: IT-Architektur-Konzepte, HubSpot-Customization, Projekt-Audits, Cloud-Infrastruktur und die Entwicklung von maßgeschneiderten Software-Lösungen. Ich helfe Ihnen auch dabei, bestehende IT-Dienstleister zu evaluieren und Kosten zu optimieren.

Durch meine eigenen Unternehmen und Kundenprojekte habe ich besonders tiefe Einblicke in FinTech, SaaS, E-Commerce und B2B-Dienstleistungen. Die Prinzipien guter IT-Architektur und effizienter Prozesse sind aber branchenübergreifend anwendbar – ich habe auch erfolgreich mit Kunden aus dem Gesundheitswesen, der Logistik und dem produzierenden Gewerbe gearbeitet.

Ja, neben Einzelprojekten biete ich auch Retainer-Modelle an. Das ist ideal, wenn Sie regelmäßig strategische IT-Beratung brauchen, ohne einen Vollzeit-CTO einzustellen. Wir definieren ein monatliches Stundenkontingent, und ich stehe Ihnen als externer IT-Sparringspartner zur Verfügung.

Beides. Ich kann rein strategisch beraten, aber auch hands-on bei der Umsetzung unterstützen – sei es bei der Entwicklung, der Implementierung von Tools oder der Koordination von Entwicklerteams. Viele Kunden schätzen genau diese Kombination aus strategischem Überblick und technischem Tiefgang. Lediglich bei Projekt Audits schließe ich eine Übernahme der Themen aus, um einen Interessenkonflikt zu vermeiden 

Projekt SOS ist mein IT-Audit-Service für Unternehmen, die das Gefühl haben, dass in ihren IT-Projekten etwas schiefläuft. Ich analysiere bestehende Projekte, Verträge und Kostenstrukturen und decke Ineffizienzen, überhöhte Schätzungen oder unnötige Komplexität auf. Sie bekommen einen ehrlichen, unabhängigen Blick von außen.

Typische Warnsignale: Projekte dauern länger als geplant, Kosten explodieren ohne erkennbaren Mehrwert, Sie verstehen nicht mehr was Ihr Dienstleister eigentlich macht, oder Sie haben das Gefühl, dass Dinge komplizierter gemacht werden als nötig. Wenn einer dieser Punkte zutrifft, lohnt sich ein Gespräch.

Es geht nicht darum, jemandem etwas Böses zu unterstellen. Ein guter Dienstleister wird einen externen Audit begrüßen – er bestätigt ja im besten Fall die Qualität seiner Arbeit. Und wenn Verbesserungspotenzial gefunden wird, profitieren am Ende alle von effizienteren Prozessen. Es geht um Transparenz und Optimierung, nicht um Schuldzuweisungen.

HubSpot ist eine der leistungsfähigsten Plattformen für Marketing, Sales und Service – aber nur, wenn man sie richtig nutzt. Ich sehe zu oft Unternehmen, die nur an der Oberfläche kratzen oder teure Funktionen nicht nutzen. Mit meiner technischen Expertise hole ich das Maximum aus der Plattform heraus und entwickle Custom-Lösungen, die es out-of-the-box nicht gibt.

HubSpot ist ein Schwerpunkt, aber nicht exklusiv. Ich arbeite auch mit anderen CRM-, Marketing-Automation- und Analytics-Tools. Wichtiger als das spezifische Tool ist die Frage: Was brauchen Sie wirklich und wie integrieren wir es sinnvoll in Ihre bestehende Landschaft? Ich berate Tool-agnostisch und empfehle, was für Sie am besten passt.

Von individuellen Modulen und Templates über komplexe Workflow-Automatisierungen bis hin zu Custom-Integrationen mit anderen Systemen. Beispiele: Dynamische Preisrechner, individuelle Dashboards, automatisierte Lead-Scoring-Modelle oder nahtlose Anbindungen an ERP- und Buchhaltungssysteme. Die Möglichkeiten sind fast unbegrenzt.

Absolut. Meine eigenen Unternehmen sind so aufgestellt, dass sie nicht meine volle Zeit benötigen. Im Gegenteil: Sie sind ein wichtiger Teil meiner Expertise. Ich stehe vor denselben Herausforderungen wie meine Kunden – Skalierung, Kostenoptimierung, Tool-Auswahl. Das macht meine Beratung praxisnäher und glaubwürdiger.

Nein, weil ich in anderen Bereichen aktiv bin als die meisten meiner Kunden. Meine Unternehmen sind keine Konkurrenz zu Ihrem Business. Im Gegenteil: Die Erfahrungen, die ich dort sammle, kommen direkt meinen Beratungskunden zugute. Ich weiß, wie es sich anfühlt, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen und Budget-Verantwortung zu tragen.

Am einfachsten über das Kontaktformular auf dieser Website oder direkt per E-Mail. Für ein erstes Gespräch können Sie auch direkt einen Termin in meinem Kalender buchen. Ich melde mich in der Regel innerhalb von 24 Stunden.

Wir sprechen etwa 30 Minuten über Ihre aktuelle Situation, Herausforderungen und Ziele. Ich stelle Fragen, höre zu und gebe Ihnen eine erste Einschätzung, ob und wie ich Ihnen helfen kann. Kein Verkaufsdruck, kein Bullshit – nur ein ehrliches Gespräch auf Augenhöhe. Danach entscheiden Sie, ob eine Zusammenarbeit für Sie Sinn macht.

Nicht zwingend, aber es hilft, wenn Sie sich vorher kurz Gedanken machen: Was ist Ihre größte aktuelle Herausforderung? Was haben Sie schon versucht? Was wäre ein ideales Ergebnis? Je konkreter Sie Ihre Situation beschreiben können, desto gezielter kann ich Ihnen helfen.